Att leda digital transformation
E-bok - 239 sidor - Svenska - 2016
253 kr
Finns även som
Digital transformation är ett hett diskussionsämne i allt fler styrelse- och ledningsrum. Förståelsen för digitaliseringens påverkan på bolags konkurrenskraft blir allt större och alltfler vet att de behöver gör något men frågan är hur?
Under tre års tid har författarna Joakim Jansson och Marie Andervin tillsammans med ett 40-tal co-creators från forskning och näringsliv arbetet med frågan. Resultatet har landat i arbetsmetodiken Den Digitala Mognadsmatrisen som syftar till att hjälpa styrelser, vd:ar och ledningar att ta kommandot i sin transformation.
Boken förklarar digital transformation och beskriver i detalj arbetsmetodiken. Den tar utgångspunkt i att framgångsrik digitalisering förutsätter innovation, god förändringsledning och digital mognad. Du lotsas genom förändringsprocessens tre faser, ges de verktyg som krävs för att leda en framgångsrik transformation och får rekommendationer på vad som bör göras och när.
Teori varvas med exempel från traditionella framgångsrika nordiska bolag. Utöver detta ges även tillgång till en digital kunskapsbank med inspirerande case, övningar och ett mognadstest där du tar reda på hur digitalt moget företaget är och får anpassade rekommendationer.
Kort och gott – det du behöver för att ditt företag ska vara minst lika framgångsrikt i morgon som det är i dag.
”Vi är mitt uppe i nästa industriella revolution, som digitaliseringen påskyndar. Företag som är vinnare ena dagen riskerar hamna hopplöst på efterkälken nästa dag. Att leda digital transformation ger styrelser och ledningar viktiga insikter i hur företag gör för att lyckas ställa om.” – Robin Teigland, professor Handelshögskolan och inbiten surfare.
”Det krävs inte bara teknik för att vara konkurrenskraftig i en digital ekonomi. Det krävs även ledarskap, inte chefskap, som utmanar människor och får dem att omvärdera regler och gränser för morgondagens företagande. För att uppnå detta behöver ledare rätt verktyg och vägledning. Denna bok är en ypperlig början!” – Brian Solis, ledande digital analytiker, antropolog och författare till X: The Experience When Business Meets Design
Om författarna
Marie Andervin anser att kunskapsnivån om digitaliseringens affärsmöjligheter måste höjas i svenska bolag om de fortsättningsvis ska vara konkurrenskraftiga. Därför verkar hon inom tre områden: företags konkurrenskraft, nya digitala yrkesroller och digitalt innanförskap – alla tre lika viktiga för en hållbar utveckling. Visionen att det digitala är en naturlig del i företags och individers vardag är en ledstjärna i Maries arbete med att förstå digitaliseringens effekter.
Marie har bakgrund som entreprenör och managementkonsult, och är en flitigt anlitad utbildare inom digital transformation. Hon är medgrundare till DigJourney som i den digitala transformationen arbetar med att ingjuta framtidstro och mod till utveckling hos individer, i organisationer och samhälle. Marie är även grundare till kunskapsföretaget Digital Intelligence Scandinavia AB, som praktiskt hjälper individer och bolag i deras digitala resa, samt initiativtagare till kunskapsportalen Den Digitala Resan.
Joakim Jansson tror på det goda med digitalisering – för individer, företag och samhället i stort. Med digitalisering kommer nya möjligheter till demokratisering, utbildning, hållbarhet, välstånd och ytterst livskvalitet. Att hjälpa företag att förstå vad digitalisering för med sig har funnits på hans agenda sedan 2000 då han började på Spray. Alltsedan dess har han på nära håll följt hur omvälvande och fascinerande den digitala transformationen är.
Joakim har bakgrund som ledare inom såväl startups som traditionella bolag, däribland MTG, Aller och Spray. Han är grundare till DigJourney, som i den digitala transformationen arbetar med att ingjuta framtidstro och mod till utveckling hos individer, i organisationer och samhälle. Han sitter också i ett flertal styrelser och advisory boards.
Digital transformation är ett hett diskussionsämne i allt fler styrelse- och ledningsrum. Förståelsen för digitaliseringens påverkan på bolags konkurrenskraft blir allt större och alltfler vet att de behöver gör något men frågan är hur?
Under tre års tid har författarna Joakim Jansson och Marie Andervin tillsammans med ett 40-tal co-creators från forskning och näringsliv arbetet med frågan. Resultatet har landat i arbetsmetodiken Den Digitala Mognadsmatrisen som syftar till att hjälpa styrelser, vd:ar och ledningar att ta kommandot i sin transformation.
Boken förklarar digital transformation och beskriver i detalj arbetsmetodiken. Den tar utgångspunkt i att framgångsrik digitalisering förutsätter innovation, god förändringsledning och digital mognad. Du lotsas genom förändringsprocessens tre faser, ges de verktyg som krävs för att leda en framgångsrik transformation och får rekommendationer på vad som bör göras och när.
Teori varvas med exempel från traditionella framgångsrika nordiska bolag. Utöver detta ges även tillgång till en digital kunskapsbank med inspirerande case, övningar och ett mognadstest där du tar reda på hur digitalt moget företaget är och får anpassade rekommendationer.
Kort och gott – det du behöver för att ditt företag ska vara minst lika framgångsrikt i morgon som det är i dag.
”Vi är mitt uppe i nästa industriella revolution, som digitaliseringen påskyndar. Företag som är vinnare ena dagen riskerar hamna hopplöst på efterkälken nästa dag. Att leda digital transformation ger styrelser och ledningar viktiga insikter i hur företag gör för att lyckas ställa om.” – Robin Teigland, professor Handelshögskolan och inbiten surfare.
”Det krävs inte bara teknik för att vara konkurrenskraftig i en digital ekonomi. Det krävs även ledarskap, inte chefskap, som utmanar människor och får dem att omvärdera regler och gränser för morgondagens företagande. För att uppnå detta behöver ledare rätt verktyg och vägledning. Denna bok är en ypperlig början!” – Brian Solis, ledande digital analytiker, antropolog och författare till X: The Experience When Business Meets Design
Om författarna
Marie Andervin anser att kunskapsnivån om digitaliseringens affärsmöjligheter måste höjas i svenska bolag om de fortsättningsvis ska vara konkurrenskraftiga. Därför verkar hon inom tre områden: företags konkurrenskraft, nya digitala yrkesroller och digitalt innanförskap – alla tre lika viktiga för en hållbar utveckling. Visionen att det digitala är en naturlig del i företags och individers vardag är en ledstjärna i Maries arbete med att förstå digitaliseringens effekter.
Marie har bakgrund som entreprenör och managementkonsult, och är en flitigt anlitad utbildare inom digital transformation. Hon är medgrundare till DigJourney som i den digitala transformationen arbetar med att ingjuta framtidstro och mod till utveckling hos individer, i organisationer och samhälle. Marie är även grundare till kunskapsföretaget Digital Intelligence Scandinavia AB, som praktiskt hjälper individer och bolag i deras digitala resa, samt initiativtagare till kunskapsportalen Den Digitala Resan.
Joakim Jansson tror på det goda med digitalisering – för individer, företag och samhället i stort. Med digitalisering kommer nya möjligheter till demokratisering, utbildning, hållbarhet, välstånd och ytterst livskvalitet. Att hjälpa företag att förstå vad digitalisering för med sig har funnits på hans agenda sedan 2000 då han började på Spray. Alltsedan dess har han på nära håll följt hur omvälvande och fascinerande den digitala transformationen är.
Joakim har bakgrund som ledare inom såväl startups som traditionella bolag, däribland MTG, Aller och Spray. Han är grundare till DigJourney, som i den digitala transformationen arbetar med att ingjuta framtidstro och mod till utveckling hos individer, i organisationer och samhälle. Han sitter också i ett flertal styrelser och advisory boards.